Para tener éxito en la era post pandémica, los líderes necesitan nuevas habilidades y capacidades, y deben dominar un amplio conjunto de características paradójicas.
Voy a ser breve en este NewsLetter pero estoy segura que te quedarás pensando y ¿yo cómo logro hacer todo eso? que dice Alexandra. Así que veamos:
Los líderes deben ser ejecutores estratégicos, equilibrando la visión con la ejecución: Tener una visión clara es esencial, pero la capacidad de transformar esa visión en acciones concretas marca la diferencia. Los líderes exitosos no solo son visionarios inspiradores, sino también implementadores diligentes. Al fusionar una perspicaz planificación estratégica con una ejecución efectiva, logran convertir metas abstractas en resultados tangibles. Este equilibrio impulsa el progreso e inspira a sus equipos a alcanzar niveles más altos de desempeño y logro.
En segundo lugar, deben ser héroes humildes, dispuestos a tomar decisiones audaces y al mismo tiempo ser grandes oyentes y defensores de la inclusión: La humildad les permite reconocer y aprender de sus propios errores, construyendo así la confianza de sus equipos. La valentía para tomar decisiones audaces es esencial, pero la habilidad para ser grandes oyentes y defensores de la inclusión demuestra una verdadera empatía y comprensión. Al combinar estas características, los líderes crean un entorno donde la diversidad de opiniones es valorada, fomentando un equipo fuerte y cohesionado que puede abordar desafíos con resiliencia y creatividad.
En tercer lugar, deben ser humanistas expertos en tecnología, adoptar nuevas tecnologías y al mismo tiempo comprender y cuidar a su gente: Integrar la tecnología de manera consciente y priorizar el bienestar de las personas es esencial para liderar en la era digital.
Cuarto, deben ser innovadores tradicionales, preservando la misión y el propósito de sus empresas y al mismo tiempo llevando la innovación al extremo: Mantenerse arraigado en los valores fundamentales de una organización es esencial, pero la capacidad de impulsar cambios audaces y adoptar nuevas perspectivas es igualmente crucial en un mundo empresarial en constante evolución. La combinación de la tradición con la innovación extrema permite a los líderes trazar un camino hacia el futuro, manteniendo al mismo tiempo la esencia y la identidad que definen a la organización.
Quinto, deben ser políticos de alta integridad, dispuestos a llegar a acuerdos, acumular apoyo y formar coaliciones, al mismo tiempo que lo hacen con la máxima integridad: La habilidad de navegar por el terreno político sin perder de vista la integridad es esencial para construir relaciones sólidas y ganarse la confianza de quienes los rodean. En un mundo lleno de complejidades y desafíos, los líderes éticos no solo logran objetivos estratégicos, sino que también fomentan un entorno de confianza y respeto, fundamentando su liderazgo en la honestidad y la transparencia.
Finalmente, deben ser localistas con mentalidad global, ampliando su alcance y al mismo tiempo buscando información privilegiada sobre sus propios clientes: La capacidad de entender las dinámicas globales y aplicar ese conocimiento a nivel local es esencial en un mundo interconectado. Al mismo tiempo, obtener información privilegiada sobre las necesidades y preferencias de los clientes locales proporciona una ventaja estratégica. Esta dualidad permite a los líderes anticipar y abordar las demandas específicas de su comunidad mientras se mantienen al tanto de las tendencias y oportunidades globales.
Y, si bien esta lista no es en modo alguno exhaustiva, proporciona una buena guía inicial para navegar la era que estamos viviendo. La era digital y la magnitud de la transformación que se necesita requiere que los líderes aprovechen sus fortalezas y amplíen su apertura para gestionar el mundo complejo en el que vivimos.
Creo en que los líderes que tengan la humildad, el coraje y el compromiso de reinventarse a sí mismos podrán hacerlo.
Y si te ha parecido retador, ya puedes llamarme o escribirme aquí mismo para empezar a desarrollar todas estas habilidades conmigo como tu Coach.
Algunas ideas tomadas de los autores de HBR Paul Leinwand, Mahadeva Matt Mani, y Blair Sheppard
